働き方改革、経費削減をしつつ、会社を「儲かり体質」変える秘策や本当に効果が出る営業術とは?「TV出演・新聞取材・雑誌インタビュー」などメディアでも話題の著者「清永健一」による、展示会出展を、売上アップ、組織変革に役立てるための具体的な手順、ステップをわかりやすく解説。ムダな広告、疲弊する営業をやめて、年に一度の展示会出展に集約するための具体的な方法を具体的な事例とともにお伝えします。
はじめに なぜ私が展示会営業術をすすめるのか? ?儲かり体質の会社とは?
【序章】働き方改革! 営業活動時間を減らすことで売上が上がった企業のカラクリに迫る!
【1章】金なし、コネなし! 株式会社名井内の場合
【2章】金もコネも不要! 展示会出展が小さな会社を救う
【3章】下手をすると逆効果。間違いだらけの展示会運営
【4章】成果に直結! 目からウロコの展示会フォロー術
【5章】儲かり体質に変える数値目標のつくり方!
【7章】著者「清永健一」が聴く! 展示会プロフェッショナル達の「成功の舞台裏」インタビュー!
【終章】ムダな営業をしないことが会社にもたらす13個の幸せ
清永健一
株式会社展示会営業マーケティング代表取締役。展示会営業コンサルタント、中小企業診断士。奈良生まれ、東京在住。神戸大学経営学部卒業後、リクルート映像、メガバンク系コンサルティング会社など複数の企業で手腕を発揮し、2015年に独立企業、(株)展示会営業マーケティングを創業。「展示会に出展する企業に出展コストの33倍売るノウハウ伝える日本唯一の展示会営業コンサルタント」として活躍中。