とかく悪者扱いされがちな権力や政治は、リーダーシップに欠くことのできない一部です。本来権力を持ってリーダーシップを発揮すべき人が、それを毛嫌いしていると、それこそ権力欲だけの誤った人に権力を持たせることになってしまいます。本書は、わが国ではあまり研究の進んでいない権力学をベースに、権力をポジティブに使う方法、その構築方法を、国内外の企業のケースや演習問題を取り混ぜながら、実践的に説く、他に類を見ないリアルなリーダーシップ論、並びにそのスキル書です。
第一章 マキャベリ脳を診断する
第二章 良い独裁力と悪い独裁力を見分ける
第三章 良い独裁者になる方法を知る
第四章 権力構築の法則を知る
第五章 悪い独裁者を排除する
第六章 今日からパワー(権力)リーダーのスキルを実践する
木谷哲夫
京都大学産官学連携本部IMS寄附研究部門教授。マッキンゼーに10年間在籍、メリルリンチ・キャピタルマーケット(NY)、日本興業銀行、アリックス・パートナーズを経て2007年より現職。起業家教育を担当。龍谷大学客員教授。東京大学法学部、シカゴ大学大学院、ペンシルバニア大学ウォートンスクール卒。